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现在的工程毛利润越来越低,不管是政府财审还是房地产开发商压价得挺严格,至于最终企业利润的大小,影响因素很多:比如管理水平、质量情况、施工机械、材料价格、合同条件、结算能力等。同样的工程,不是同一个施工队最终的利润是不同。有挣的也有赔的。
先按造价组成做一个表格的分析
序号 | 分项名称 | 占造价比例 | 利润分析 |
1 | 人工费 | 15%~25% | 由此可见,占比例较大的还是人材机部分,此部分的利润点也比较大,主要涉及到管理水平、质量情况、 人材机价格的把控。 ①人工费及机械使用费:通过合理管理和调度安排, 节约人工和机械成本,达成盈利目的。 ②材料费:通过减少损耗节约用量 、通过一个材料多家供应商询价,寻找符合质量要求的最低材料价从而控制材料单价与预算单价的价差,达成盈利目的。 |
2 | 材料费 | 50%~60% | |
3 | 机械费 | 5%~10% | |
4 | 企业管理费 | 6.8%~7.6% | 房建6.8%,市政7.6%,这个利润点主要看公司的管理能力了,好的话能有2.5%~3.5%点的利润点,通过 加强施工企业自身管理达到节约成本的目的。 |
5 | 总价措施费 | 2.5%~3.5% | 房建3.5%,市政2.5%,主要指安全文明施工费及临时设施费,这个基本上可以赚1%的利润点,主要还 是要考虑工地是否做省市优文明工地,工地形象布置。 |
6TXAPP.TV | 预算定额给定的工程利润 | 6% | 这个利润是预算定额给定的工程利润,固定的,也是 实实在在的。 |
7 | 税金 | 9% | 工程税金是固定的,不可调,主要把握工程中增值税 发票的收集,进项税与销项税的抵扣。 |
以上综合指标分析,这个比较综合、笼统,以下就按现场经验利润分析细分至单位、分部分项,甚至各个工序指标中:
一、桩基工程:主要以预制管桩和灌注桩、水泥搅拌桩来分析
1、预制管桩:预制管桩的数量基本是不存在操作空间,而只有在保证质量下以稍微次品的成品预制管桩来获得材料差价,施工劳务的合理分包也是另一种获得利润的方式,预算给定的综合单价费用还是相对有利润空间。
2、灌注桩:一般在混凝土量上做手脚,每根桩在浇筑前计算好量,每根桩节省多少量要心中有数,其次钢筋量可以通过增加钢筋的环绕箍筋间距和主筋长度,还有就是施工劳务的合理分包也是获利的方法之一。
3、水泥搅拌桩:一般常见的控制方法是降低水泥掺量、降低搅拌桩的深度及个别繁杂区域减少搅拌桩的数量,搅拌桩在施工中还存在辅助工序(①压顶施工:实际不是很重视这个辅助工序的操作,其利润弹性空间比较大。②插入型钢或钢管:这个存在租赁和回收问题,再加上型钢和钢管材质上也没有要求几成新,这个也是利润弹性空间比较大)。一般此部分都是直接以包工包料进行分包。
4、降水工程:这个是根据时间长短签证计算,可操作的利润空间还是比较大。
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二、土方工程:土方的开挖基本上是亏损的,只有回填土方部分还有利润空间,总体来说土方工程是利润空间是比较渺小的,特别是近年来土方外运在环卫上的严格把控,环卫垄断的情况下,所以此部分的利润风险把控主要还是以分包出去来规避风险,达到减小利润的损失。
三、隐蔽工程:主要通过隐蔽工程的工程量差值及施工劳务的合理分包来获得利润空间
1、混凝土部分:在国家环保管控趋于严格及各种涨价条件环境下,混凝土的价格弹性空间比以往明显缩小,不过还是有利润空间操作。由于商品混凝土是由混凝土材料商自己搅拌的,可操作空间更大,比如骨料材料的选择、材料粒径大小、水灰比调节、水泥掺量等,混凝土现场施工可以选择粒径较大的,便宜一点。减少混凝土后期返工费用,减少打爆模费用。
2、钢筋部分:钢筋价格也是波动幅度比较大的,利润来源主要从现场施工钢筋下料抓起,综合考虑各个楼层的钢筋下料长度,并考虑梁柱钢筋同时配料,兼顾措施筋的下料要求,减少整长钢筋的废料,通过加大措施筋的直径大小和减小措施筋的间距来获得利润,施工过程中有很多可以节省钢筋的地方,比如箍筋及板筋间距、加密区少加密、搭接长度锚固长度少点、构造钢筋(腰筋、吊筋)等等,另外一个利润点在于钢筋连接工序,一般预算单价这部分也是纯利润。
3、模板工程:模板在房建工程里也是一个占量比较大的分项,预算单价也是相对比较合理,利润来源主要还是现场施工模板本身的周转使用次数,还有模板切割下料的时候尽量综合考虑,减少废料的产生,最后就是施工劳务的合理分包。
4、外脚手架部分:这部分预算单价还是相对合理,有可操作利润空间,由于对钢管的新旧没有要求,就存有议价的利润空间,施工进度快慢,脚手架的落架时间也带来工程的利润,施工现场脚手架的拆架原则一般是从上往下,而我们的主体施工原则是从下往上,这样中间就浪费很多时间,可以与建设方协商,以每六层悬挑架为节点,采用从下往上先施工外墙粉刷及面层,脚手架拆架也按从下往上进行拆除,特别要注意的是悬挑架位置的封闭要做好,防止上层作业废渣掉落影响下层已完面层的保护,经过这样工序的改变可以节省很大时间,利润空间也是很大。还有这部分现场施工一般是包工包料分包给一个班组,如果可以的话脚手架部分材料与劳务部分分开分包,这样议价的空间比较大。
5、二次结构及砌体:这部分预算单价劳务部分偏低,基本上是亏损部分,只能减少亏损的程度,砌体现场施工的浪费也是比较严重的,应减少废料,整砖使用。
6、基础防水部分:承台防水是否有做,高度是否满足,基层是否有做,是否达到要求遍数,这些都是利润空间,相对还是比较大的可操作性。
7、地下室砼墙面粉刷抹灰基层可以省掉,直接做面层,又如地下车库耐磨金刚砂地面标准含量差异,5kg/m2做成3kg/m2,这些都是利润空间,相对还是比较大的可操作性。
8、装修部分:基层的平整度是关键,可以减少抹灰粉刷层厚度,可以减少腻子、涂料遍数,有的腻子之前还有结构打磨、基层清理费用、除钉子,这些内容都是可操作,还有如保温挤塑板有阻燃级别之分,不同级别价格差异很大,有的现场会使用回收料,那价格更便宜了,这些都是利润的来源。
9、还有就是地区特殊性:泉州这一带基本上是冬暖夏凉,图纸一般都会设计有外墙内保温做法,很多工地基本上都没有做,最多做也就做山墙部分,因为此部分在泉州地区不会影响主体的使用功能,此费用可以节约很大头,当然还是得需处理好与建设方的关系,能让睁只眼闭只眼或者不让其发现。
10、市政工程还有比较多的隐藏部位可以节省,比如管道的砂垫层及砼垫层有的工地都没做,检查井的壁厚及粉刷可以适当减少,路面的基层及面层厚度可以适当减少,还有在材料的选择在满足一定质量要求上在规格、材质、厚度可以模拟两可选择较次较低单价,达到与预算单价的价差,达成盈利目的。
四、还有就是施工图预算这块,如外墙内保温部分不得再重新计算水泥砂浆抹灰,因为外墙内保温做法已含有无机保温砂浆基层;电梯井道内墙不计算水泥砂浆粉刷,这些有时候在做施工图预算时候预算人员不了解现场实际会多算,这也是白给的利润。
五、摸底市场价格,不能完全依照政府信息价格进行工作,需要更多的走访市场,收集生产商、经销商、材料供应商、分包班组的各项信息,实地询问一些包工头或者建筑工人,以便更准确的掌握分解单价或者综合单价的情况。
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